薬剤師 転職の好みは千差万別です
今は電話にプラグを差し込んでメールをやりとりすれば、国内電話の料金しかかからない。
複数のメールを送るにも、ファックスの前に長時間座る必要はない。
契約書などのチェックもすべてメールでできるようになった。
メールに添付されてきたドキュメント（添付書類）を開き、気に入ったインクの色でコメントを書き込み、弁護士や仲間に返送すればそれで終わりである。
他のパートナーの意見を聞くためには「転送」というボタンをクリックすればそれですむ。
私が会社を設立した当初、株価などのチェックをするモニターを置くには月数千ドルの費用がかかった。
だからこのコストを削減するためにも、私のオフィスは大きな投資銀行に間借りすることから始めた。
しかし今はリアルタイムの金融情報をタダ同然で入手できる。
あらゆる銘柄の株価の刻々の変化も、無料のインターネットのサイトを使いモニターできる。
この情報の低コスト化が起こらなければ、ウォール街において我々のようなモスキート型投資銀行はそれほど誕生しなかっただろう。
旧来の技術のままであれば、どうしてもマンモスの方が有利で、戦うハンデが大きすぎた。
世界のほとんどの主な会社がホーム・ページを開設している。
聞きたいことがあれば、簡単にメールを入れて照会することができる。
財務情報などはすぐにダウンロードできる。
以前であれば手紙を出すか電話するか、年報を送ってもらわなければならなく、欲しい情報を得るのに数日かかった。
単純な仕事をする秘書も必要なくなった。
多くのビジネスマンが手書きレポートを秘書に渡してタイプしてもらうかわりに、自分で最初からメールを打つようになった。
電話をし、相手が不在で秘書に伝言するより、メールの方が正確に意思が伝わる。
メールなら出張先でもどこでも受取人に見てもらうことができる。
一方私は出張先の電話が鳴りっぱなしで眠れないという悩みからも解放された。
目が覚めているときにメールをチェックすれば事はすむ。
たいへん便利な時代だ。
世界同時に起きている変化単に便利ということだけでなく、仕事の質も著しく向上したと思う。
たとえば私が大学院で行っている講義のテキストであるが、これはパワー・ポイントという黒板を電子化したようなもので作っている。
いちいち黒板に書く必要はなく、書くべきことはスライドでスクリーンに映し出されるから、私は黒板に向かって話すのではなく、学生一人ひとりに話しかけることに集中できる。
講義は30時間の連続講義で、年に何回か行うが、半年もすると、30時間の講義に使うスライド約200枚の内3分の1は書き換えることになる。
もしこれを印刷した教科書で行うとしたら、膨大な費用がかかってしまう。
その負担は学生諸君にも及ぶ。
パワーポイントの教科書であれば、書き換えたものをメールに添付し、学生諸君に送ればそれで終わり、コストは限りなくゼロに近い。
また講義の場では、最新の計数や話題を取り上げることができる。
このようにしないと生きた授業はできないと思う。
また私はキャンパスには不在の客員教授なので、講義の前後の学生諸君との連絡はひとえにメールに頼ることとなる。
今書いているこの本の原稿も、雑誌などの原稿もみな、MSソフトのワードで書く。
第一このワープロに備わった辞書機能がなければ、ほとんど漢字を忘れている私に原稿書きなどまずできない。
そもそも私の乱筆では、編集者が読み取れない。
したがって仕事にならない。
加えて、メールがなければ、印刷してファックスしなければならない。
何百枚とある原稿を国際電話でファックスする時間とコストはたいへんなものである。
私は出張中もいつもラップートップのコンピューターを持参しているので、どこでも原稿書きができる。
このようにネットで結ばれているラップートップは私の仕事の必需品であるし、いまや電話、ワープロとファックスの時代には戻れない。
私一個人に起きている以上のような変化は、アメリカ、日本、ヨーロッパ、韓国、台湾、シンガポールなどで仕事するほとんどすべてのビジネスマンや学生にも起こっている。
もしまだであれば、数年の内には起きる。
仕事や勉強の仕方が、すっかり変わり始め、比較にならないほど効率的になり、質も向上し、またかかる費用も低減しているのである。
ニュー・エコノミーとオールド・エコノミー需要家起点の教育サービスこのようなＩＴの発展は、単に情報の受信や発信を合理化するだけではなく、経済社会の基本的な仕組みを根本から作り直してしまう可能性を秘めている。
インターネットはカタログ販売に代わるオンライン取引を起こした。
しかしそれだけでは革命と呼ぶほどの大きな変化を生む起爆剤と言うには遠い。
インターネットは企業間の資材調達の市場なども電子化している。
しかし、これもとっくの昔に証券の世界や、金銀銅や小麦、コーヒーなどの世界に起こったことを工業部品やあらゆる資材の世界に広げただけで、革命と呼ぶほどのものかどうかは疑わしい。
インターネット商取引は簡単に収益を上げうるビジネスではなく、株式市場におけるインターネットーバブルの崩壊とともに、資金源を絶たれ、すでに消えていった会社ももうアメリカだけで400に近い。
しかし、このような表層ではなく、インターネットの持つ潜在力に目をこらして真剣に評価するならば、これが人類に対して無限の恩恵をもたらす可能性を持っているという結論に達するのではなかろうか。
それはインターネットがあらゆる産業における財やサービスの供給システム（サプライーチェーン）を、供給者起点のものから、需要家起点のものへと転換し、経済を次のレベルに押し上げるうえで、決定的に重要な役割を果たすからである。
私は、供給者起点のサプライーチェーンを「オールドーエコノミー」、需要家起点のサプライーチェーンを「ニュー・エコノミー」と呼ぶのが相応しいのではないかと考えている。
「オールドーエコノミー」と「ニュー・エコノミー」の違いは何か。
いくつかの例を上げて説明したい。
たとえば日本の教育を取り上げてみよう。
日本の義務教育は文部科学省が制定した指導要領に則り教科書を無料配布し、公立私立にかかわらず全員に同じ教育が国家主導で施される。
前にも触れたが、年間約10兆円を使い26万人の中学・高校の不登校者を出し、学級崩壊が問題化している。
その特徴は最大公約数を満足させるような平均的なサービスを、低コストで大量生産し供給するという発想である。
これに対して生徒、すなわち需要家主体の教育システムを考えてみよう。
生徒一人一人に主治医のように接する生徒指導員が任命される。
健康診断のように、まずはその子供の才能や興味、また是正しなければならない弱点がいずれにあるのか、運動能力、音感などすべての才能に関して診断をする。
その指導員は、子供の教育に対して利用できる、地域、日本国内、海外を含めた教育プログラムに関するあらゆる情報に対するアクセスを持っている。
そして指導員は、その子供一人に対して一番相応しい教育プログラムを考える。
午前中3時間は地域の学校で読み書きそろばんの基礎教育。
午後週2回は別の学校でピアノの教育。
さらに週2回は専門学校コンピューター・サイエンスの教育。
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